Daniel Fetzner

Om någon frågade dig ”Varför ska jag börja på Hyva?”, vad skulle du svara?

Jag skulle säga att du ska börja på Hyva eftersom möjligheterna här är oändliga. Detta är ett globalt företag med närvaro över hela världen som värdesätter en entreprenöriell anda och viljan att göra avtryck. Det spelar inte någon roll vilken expertis du har eller vilket land du kommer ifrån – från F&U till logistik eller försäljning, från Indien till Brasilien eller Tyskland, om du är väl förberedd har Hyva rätt möjligheter för dig.

Vilken del i ditt arbete på Hyva är mest givande? Vad gjorde att du började på Hyva?

Den mest givande delen i min aktuella roll är att kunna delta i utmanande projekt med team som är både multifunktionella och mångkulturella, för att på så vis skapa innovativa lösningar till våra kunder, från konceptdesign till utrullning på marknaden. Att få delta i hela utvecklingsprocessen är extremt givande.

Det som gjorde att jag började på Hyva var möjligheten till utveckling. En annan faktor är att jag får erkännande för mitt hårda arbete, min integritet och min passion, och att jag får vara del av en världsomspännande gemenskap med samma mål och laganda.

Säg en sak som du arbetar med just nu som inspirerar ditt team/dina medarbetare?

Utvecklingen av det nya kransortimentet. Det är ett ambitiöst projekt med investeringar på miljontals euro som ska göra det möjligt för oss att nå ännu djupare in i mogna marknader som den europeiska.

Detta är ditt nionde år på Hyva. Vilket råd skulle du ge till någon som börjar i dag?

Var inte rädd för att visa upp dina talanger. Om företaget ger dig chans att ta ansvar, ta den! Arbete kommer före framgång och ordboken, och så är det i verkligheten också. Hårt arbete och talang är nyckeln till framgång.

Hur gör ditt arbete på Hyva att du kan växa? Vilka förmåner inom personlig utveckling utnyttjar du på Hyva?

I min aktuella roll får jag jobba tätt tillsammans med mer erfarna kolleger, också från C-nivån, och det är en fantastisk möjlighet att lära sig saker när jag ser hur dessa proffs hanterar strategiska problem och förverkligar visionen för hela företagets framtid.

Dessutom har företaget gett mig värdefulla coachningsuppleveser genom att para ihop nybörjare som mig med mer erfarna kolleger genom coachprogrammet, i vilket vi kan dela erfarenheter, och jag kan få feedback och vägledning från någon som redan har många års erfarenhet. 

Sist men inte minst var ledarskapsprogrammet, som tagits fram för att skapa morgondagens ledare inom företaget, en fantastisk upplevelse som jag är jätteglad över att ha varit med om. Det var en otrolig lärandeupplevelse med fokus på ledarskapsämnen, där inte bara själva innehållet i utbildningen var bra, utan också samvaron med de andra deltagarna som gjorde det hela till en unik upplevelse.

Vad är det som gör Hyva unikt i strategin kring förträfflighet i kundleveransen? Vad gör Uber för att leverera det lilla extra till kunderna?

Vi vill vara bäst. Det är inte samma sak som att vilja vara störst. Vi vill inte vara störst. Vi arbetar på varje nivå för att säkerställa att kunderna känner att vi är det bästa valet som partner för deras verksamhet. I varje detalj, i varje interaktion strävar vi efter att se till att våra kunder inte har något val – de måste göra affärer med oss helt enkelt eftersom vi är det absolut bästa valet.

Som del av det globala teamet, hur upplever du att Hyva ger stöd för en uppkopplad och kommunicerande kultur?

Med all teknik som vi har tillgång till i dag är det självklart för oss att bli bra kommunikatörer. Hyva har en mycket väldefinierad struktur i varje enskilt dotterbolag över hela världen. Ledningen stödjer och uppmuntrar lokala och globala team att kommunicera med varandra och företaget ger oss all maskin- och programvara vi behöver för att kommunicera enkelt med våra kolleger över hela jorden. Så oavsett vilka personer, vilken plats eller vilket problem som diskuteras vet jag att jag kan få kontakt med mina kolleger och samarbeta för att nå det gemensamma målet.